8月2日，德達交建集團召開2023年半年經(jīng)營分析會議。會議傳達了德達集團、德達路橋集團半年經(jīng)營分析會議精神，全面分析了公司當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，并圍繞實現(xiàn)年度任務(wù)目標安排部署了下半年重點工作任務(wù)。
會議采取視頻形式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室正副職、德州域內(nèi)項目負責人在主會場參會，域外公司負責人、各公司中層及以上人員、業(yè)務(wù)骨干在25個分會場參加了會議。會議由黨委委員、紀委書記孫海濤主持。
會上，部分部室及各項目負責人分別匯報了上半年的工作情況及下半年的工作思路。德達路橋集團總經(jīng)理助理，德達交建集團黨委副書記、總經(jīng)理萬林從2023年上半年經(jīng)營情況、發(fā)現(xiàn)的問題及挑戰(zhàn)、下半年經(jīng)營工作計劃三個方面進行發(fā)言。萬林總經(jīng)理指出，上半年，德達交建集團能夠嚴格按照集團工作要求，結(jié)合自身實際，扎實、有序開展各項工作。下半年，德達交建集團要從努力實現(xiàn)年度營收、年度利潤目標，積極開展招商引資、開拓域外域內(nèi)市場，不斷強化工程管理、質(zhì)量與安全，積極開展制度建設(shè)和數(shù)字化平臺建設(shè)等多方著手，繼續(xù)提高管理水平和工作效率，不斷取得工作新進展、新成效。
德達路橋集團黨委委員、副總經(jīng)理，德達交建集團黨委書記、董事長任圣軍在傳達了德達集團、德達路橋集團半年經(jīng)營分析會會議精神后強調(diào)，一是要深刻領(lǐng)會德達集團、德達路橋集團半年經(jīng)營分析會會議精神，統(tǒng)一思想，凝聚力量，以新標準、新思想、新意識打造新標簽；要以目標為綱，實干為領(lǐng)，自我加壓，履職盡責，以戰(zhàn)斗的姿態(tài)，分秒必爭的緊迫感，把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，不斷提升科技創(chuàng)新、工程管理、設(shè)備智能化改造等核心競爭力，不斷打造優(yōu)秀企業(yè)文化，完善激勵機制，全面提升公司虹吸能力，助力全年任務(wù)目標的完成；二是要直面問題，在欠款清收、市場拓展、風險防控等方面進一步壓實責任，拓展思路，尋找辦法，推動公司高質(zhì)量發(fā)展進入新階段；三是找方法、明路徑，圍繞全面實現(xiàn)年度經(jīng)營目標發(fā)力沖刺。要看目標、找差距，通過細化項目施工計劃，進一步分解經(jīng)營任務(wù)目標，確保任務(wù)到周、責任到人；要看問題、找關(guān)鍵，統(tǒng)籌考慮各項工作，將可能出現(xiàn)的風險、難題化解于無形，全面保障項目經(jīng)營效益；要明確定位，對標一流，不斷壓實工作責任，不斷調(diào)整精神狀態(tài)，不斷細化工作流程，不斷提高工作效率；要嚴格落實安全生產(chǎn)、輿情管控、信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護等一排底線工作，密切關(guān)注天氣變化，做好惡劣天氣、極端天氣應(yīng)急預(yù)案；落實輿情管控、處置各項工作要求，深入摸排，及時發(fā)現(xiàn)、掌握輿情風險點，積極宣貫，及時化解風險；要不斷深化黨建業(yè)務(wù)融合，通過硬化黨建工作措施，充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，不斷增強團隊凝聚力、向心力，充分調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動公司發(fā)展再上新臺階。
會議號召，行勝于言，實干興企，德達交建集團緊緊圍繞德達集團、德達路橋集團決策部署，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心與定力，提標準、增速度、趕進度、抓重點、攻難點、解難題，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，以“拼”的意識和干勁，沖刺下半年，全力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。